【项目背景】

作为一个卡通IP的周边产品品牌，单纯依靠IP拉动周边产品销售的常规作法，在本项目可能行不通，因为MOOMIN在中国的知名度不够。我们需要将MOOMIN IP价值最大化，充分利用MOOMIN IP推广我们的产品。

品牌+营销，让消费者喜欢MOOMIN卡通，购买MOOMIN产品。

目标人群分析

MOOMIN是一部大人也可以看的儿童卡通作品，MOOMIN目标人群定位3~15岁儿童，以及30岁以下女性，其中儿童为我们的主要目标群体。MOOMIN要在中国火，必须先在孩子当中火起来!

父母的选择影响孩子看什么动画片

孩子看什么动画片，取决于父母给孩子看什么动画片，我们产品最终的购买者也是父母或其它长辈。MOOMIN要俘获中国孩子的芳心，首先要打动中国的父母。怎么才能让父母愿意给孩子看MOOMIN呢?

中国父母更倾向于寓学于乐

近两年最火爆的IP莫过于小猪佩奇，小猪佩奇IP的火热带动了话题、及其其周边产品的销售。“寓学于乐”也是大部分儿童产品的策略，为什么小猪佩奇能成功?小猪佩奇成功更多得益于其IP的营销炒作。寓学于乐+IP营销炒作，成就的是大人与小孩都喜闻乐见的卡通形象小猪佩奇。

MOOMIN：丰富的想象力激发孩子右脑潜能

人的大脑分左、右脑，左脑影响的是具有确定性，通常有标准答案的逻辑思维，右脑影响的是不确定性，无标准答案的创造思维。市场上大部分动画片，如小猪佩奇等，它们讲述的大都是发生在生活中的小故事，教给孩子生活小常识、小知识，以及做人的小道理，能在孩子脑中形成一种确定，开发的是孩子的左脑。然而，这样容易造成儿童大脑使用片面，会限制儿童想象力和创造力的发展。

大人与孩子的区别在于，大人的世界太多确定性，缺乏想象力;孩子的世界，不需要太多的标准唯一的答案，孩子的世界需要想象力。MOOMIN就是一个极具想象力的卡通作品，充满天马行空的奇思妙想，转换成对父母、对孩子有价值的利益点就是：开发右脑，放飞想象!

广告口号：轻轻松松，开发右脑

也有不少教育机构开发孩子的右脑，消费者为什么选择MOOMIN?教育机构的右脑开发收费高、耗时久、效果不定。MOOMIN，在玩乐中开发创造力。

拟人化产品体系

为MOOMIN创造一系列有生命力的产品，包括会思考的雨伞、会变身的雨衣、超有个性的雨鞋、会魔法的书包等。

MOOMIN营销：借力卡通作品，捆绑销售

买MOOMIN周边产品，送MOOMIN漫画书;买MOOMIN周边产品，送MOOMIN卡通片CD+寓教小漫画+ MOOMIN语录，产品+内容，给消费者一个购买的理由。

价格战略：MOOMIN产品价值+IP价值+附加教育价值=MOOMIN雨衣最终价值。MOOMIN产品最终价格定位90~120元，设置日常促销以及劲爆促销两个档次促销活动，引爆市场。

渠道战略：天猫、淘宝、阿里巴巴等常规渠道+展会渠道+校园渠道+会议营销渠道