品牌&营销

真维斯的精准库存管理
真维斯的精准库存管理
在广州品牌策划公司龙狮看来,库存积压一直是服装品牌难以避免的问题,而作为有着一定历史的真维斯,对于解决库存积压是公认的能手。据业内人士的介绍,真维斯市场部的员工调配货的能力很强,他们清楚地知道什么样的货该往哪家店铺调,到什么时间会卖不动,所以从来没有库存积压问题,真维斯对库存的有效控制在业内是有名的,这些员工从真维斯出来后十分抢手,直接被耐克、李宁这样知名的公司聘用。 真维斯库存消耗的顺畅与否,与这家企业所信奉的文化不无关系。董事长杨勋整个家族都信仰佛教文化,真维斯的企业文化在潜移默化中或多或少也会受到影响。因此,真维斯的员工的做事方式与同行业企业是有所区别的。旭日(真维斯的母公司旭日集...
浅谈企业战略规划(三)
浅谈企业战略规划(三)
四、战略目标 广州营销策划公司龙狮认为,战略目标是企业对战略规划的指引,是企业基于内外部盘点后做出的战略性决择,其指引着企业发展的方向,决定着企业发展的未来,同时其战略目标的“阶段式推进实施”也在无形中决定了企业各发展阶段的核心任务。企业战略目标有近期、中期和长期之说。 1、近期战略目标 近期战略目标多是时间概念,其多为3年期战略目标,意即“企业三年内完成战略性任务”,其既有定性目标,也有定量目标。近期战略目标是企业近期发展的“风向标”,是企业近期工作的指导性文件,其主要内容包括:销售目标、市场建设目标、技术改进目标、生产建设目标、人力资源建设目标、财务管控目标、品牌建设目标等,涉及...
关键几招,成就好广告
关键几招,成就好广告
这是个广告无处不在的时代,也是个广告审美疲劳的时代。回想改革开放初,一则平庸的广告即可引发全国观众的强烈共鸣,而现在的广告浩如烟海,没了它不行,有了它又不一定行。而深度审视当代广告,龙狮品牌策划认为一个重要的原因是广告的同质化现象太过泛滥,当然,消费者对广告的质疑也不容忽视。那么,广告怎样做才能达到理想的效果呢?简单说来,龙狮品牌策划认为,可以从以下几方面构建好的广告。 做一个广告,首先要考虑一个问题:你的广告是做给谁看的?脑白金广告被无数人指责为“恶俗”,但无可否认,它简单直接,我们都记住了它,更重要的是脑白金的主要购买人群即普通老百姓认可它,把它视为“送礼佳品”,而广告最根本的目的“...
浅谈企业战略规划(二)
浅谈企业战略规划(二)
二、核心竞争力 广州营销策划公司龙狮认为,战略商机是针对企业外部资源而言,其更多关注外部商机的把握,更着眼于外部商机的发现;在关注外部战略商机的同时,我们更应关注企业内部资源和能力,以更好发现自己的核心资源和核心能力,内外结合才能制定正确的“企业发展战略”。 1、资源梳理 企业资源是企业发展的重要支撑,也是企业发展的重要保证。雄厚的资源是企业发展的关键所在,是企业前进的重要驱动力,资源梳理是企业快速发展的前提之一,其要点主要集中在: (1)核心资源是什么。企业的资源有很多种,其资源有隐性的,如品牌、商誉等;也有显性的,如销售网络、产品特性等;企业资源有层次之分,有短期性资源,...
浅谈企业战略规划(一)
浅谈企业战略规划(一)
战略规划制订是企业发展中的重要环节,企业的快速发展离不开优秀的战略规划。战略规划可以说是“企业家”的必修课,企业家大都清楚“战略规划”的重要性,却不太清楚战略规划如何做、有哪些关键举措,广州营销策划公司龙狮根据多年企业实战和行业咨询经验,总结出“企业战略规划八要素”,以飨读者。 一、战略商机 优秀的“企业战略规划”必是对“战略性商机”的重要把握,战略商机是基于企业内部资源能力和外部商机的深度把握,是企业战略规划快速推进的“重要保障”,同时也是企业发展战略制订的“重要假设”之一,正是基于对“战略商机”的把握我们才能更好的制订战略,确定战略规划的主体内容。 广州营销策划公司龙狮认为,目...
淘宝运营的核心思考模式
淘宝运营的核心思考模式
由于电子商务领域加入者越来越多、竞争越来越激烈,电子商务的运作方式似乎变得越来越复杂。不过,龙狮品牌策划始终坚信,万变不离其宗,大而化一的核心思路,是破解电子商务迷局的利器。今天,龙狮品牌策划将主要谈谈淘宝、天猫这种购物平台上运营的几点关键思路。 要正确把握电子商务,中小企业在介入之前首先要做好定位。而定位的核心要旨,其实首先要明确,“我要卖什么?”“我是什么?”。作为一家新进入电子商务的公司,必须要考虑清楚你有什么核心能力,你如何能够保证你比别人更有优势?当这个问题想清楚之后,你才能知道你能在电子商务上做什么。 明确了自己能做什么还不行,得看这种思路有没有市场。这时候,企业要善...
别轻视消费者的“右脑”
别轻视消费者的“右脑”
在广州营销策划公司龙狮看来,对于企业来说,揣摩消费者的想法是非常重要的,这跟营销和品牌是息息相关的。人的左脑就像科学家很理性,主管语言能力+逻辑。右脑就像艺术家很感性,主管发散思维+直觉。到底应该怎么做品牌呢?如果企业只注重如何定价、促销这一层面