如何突破公司发展瓶颈,改善经营业绩?

2018-11-06 10:42:24

  当企业经过一定的发展阶段和一定的规模,无论企业家多么努力,无论白天或黑夜如何,企业的规模就在那个地方,甚至可能存在呈下降趋势。如果企业的发展存在瓶颈,还有必要了解企业目前遇到的瓶颈,例如人力资源配置问题,业务流程短缺等,以及公司的发展前景不明朗。我们浅谈一下企业发展中会遇到哪些问题,以及该如何解决?

企业发展中的瓶颈有哪些

企业发展中的瓶颈有哪些

  

企业发展中的瓶颈有哪些?

  1. 资金不足及融资困难

  2. 商业模式不清晰、不创新

  3. 传统企业面临转型升级困难

  4. 团队建设、企业管理不规范

  5. 产品技术不足,服务跟不上

  6. 品牌认知不足,市场推广难

  7. 行业危机,市场困难

  8. 资源缺乏,供应链不足

  

当企业遇到发展瓶颈,该如何解决?改善业绩?

如何解决企业经营中遇到的问题

如何解决企业中遇到的问题

  1. 制定企业自身发展战略定位

  准确的企业定位是企业发展最关键,也是企业战略规划的重要环节,战略规划不仅是指销售模块,更重的是企业要有长远的发展愿景。员工要有使命感,员工和企业有共同的价值观。

  2. 要降低企业成本

  企业成本费用的差异对企业的生存和发展至关重要。在当前市场竞争残酷以及原材料价格上涨的情况下,低廉的产品价格往往成为企业的制胜法宝。

  3. 开拓目标市场

  没有一种产品或服务能吸引所有的顾客,特别是中小企业的产品,所以,在寻找市场时,应该将市场进行细分,以此来选择正确的目标市场。细分市场对中小企业更好地把握市场机会有巨大帮助。这样对积极发展市场营销战略,增加市场占有率都有显著效果。也更容易集中使用人力、物力、财力,让有限的资源充分得到利用。这样就使在经营成本支出少的情况下能够获得最大的收益。寻找目标细分市场时,既要善于抓住现有的市场、挖掘市场空隙,也要努力创造市场空隙。

  4. 建立企业内外部的运营管理机制

  对于中小型企业来说很难建立、健全企业内外部的运营管理机制。前期是品牌小、市场份额小等原因,要想进来金凤凰还需要有好的梧桐树。

  5. 大力开展产品宣传活动

  在经济危机中,大小企业都面临“缺钱”的局面,很多企业连生产经营尚且不保,哪有富余资金用于广告投放。因此,中小型企业在广告宣传中要立足现实,量力而行。有不少中小型企业是民营企业,在本地市场上土生土长,更加了解自己的市场和自己的消费者,在语言沟通、地理优势、人文环境方面都有很大的优势,中小企业要抓住这种特色作宣传。例如可以利用墙体、报栏、出租车、电台、本地电视台等媒体,以及开一些小型的展销会等方式开展宣传。总之,不管通过哪种方式,只要消费者知道你产品的存在,那就达到了最基本的宣传目的。

  6. 着力完善售后服务体系

  在日益激烈的市场竞争中,不仅是要在技术的先进性、产品价格、产品质量等方面具有强大的竞争力,更多的还要依靠对售后服务方面的完善。企业必须要提供更加丰富和多样的手段来满足客户的需求,一个好的呼叫中心,一套完善的客户服务体系,对增强企业竞争力和信任度上有巨大推动作用,进而达到业务量增长的效果。

  企业可以建立自己的理念,可以承载很多使命,无论理念和使命是什么,您必须首先确保公司现在和将来都能赚钱。总的来说,企业发展瓶颈的发生很可能已经上升到企业的战略层面。如果领导和人力资源部门仍无法有效缓解这一问题,建议寻求第三方专业品牌营销咨询机构的帮助。

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