传统广告已经深深体会到新媒体广告的强烈的冲击，部分企业在投放广告这块是相对薄弱的，较少以市场为导向，最大的危机始终来自于“内心的自信”，如果新媒体文化的影响，可推动国家文化产业的发展，那么又何尝不是一种幸福，所以我想呼喊“广告人当自强!”

传媒市场化程度低是一个不争的事实。目前，它仍处于半企业半市场混业经营状态。这是制约中国媒体转型的根本原因。中国媒体应加快市场化步伐，从制度、机制、模式等方面进行市场规制，研究两大需求。

研究消费需求

现代营销是以消费者需求为核心组织起来的，而不是我在计划期间生产的产品，你看什么，在这件事上，不管是爱还是不爱!消费者的品味正在改善，消费模式正在分化，消费者需要能给消费者带来美的视听产品，忽视消费者的需求，必然会受到市场的惩罚;例如，黄金时段电视剧不允许插入广告规则是基于消费者的需求，消费者对观看环境反应强烈，过多的广告过多会损害消费者的视听。目前，这是一个信息过剩和缺乏优质产品的时代。和假冒伪劣产品一样，许多视听产品质量低下，消耗了大量的资源。中国人不接受，不满意如何谈论国际竞争力，所以媒体首先要研究中国受众的消费行为，不断创新，从而生产出高质量的音像产品来提高消费者意识、忠诚度、形成品牌优势，为企业创造价值;

研究企业需求

和媒体公司已经不是单纯的买卖关系，媒体不能坐堂接待，专业必须主动为企业提供增值服务，目前专业化日益细化，企业不能跨行业经营，成为全能型选手。因此，一些企业，尤其是中小型企业迫切需要支持的专业媒体平台，共同打造完整的品牌;但不必远远满足，大部分的媒体是刚发布的，不管效果;或误导性的业务，一些广告公司出售闲置资源，玩游戏的价格;即使有一些沟通，也没有深入企业为企业量身定做，只有数据，凭经验，凭感觉，做嫁接，结果让效果大打折扣，使企业很失望。企业和媒体是一个利益共同体，缺少一方必然导致天平的失衡。

随着市场经济的逐步规范和成熟，企业与媒体的关系也在发生着越来越大的变化。由于传媒资源过多，媒体市场化进程相对滞后，媒体为企业创造价值的能力越来越小。对于很多企业来说，媒体投资已经成为企业最大的投资风险。大量的资本投资几乎没有效果或没有回报。