企业开展品牌战略咨询的目地是使企业长期性发展趋势，剖析企业內部标准和环境因素，制订长期性计划。品牌战略搭建在于企业基因、市场竞争发展趋势、发展战略和消費洞悉四个要素上。品牌战略整体规划企业将来的市场竞争和企业在顾客心中的地位。品牌战略务必从企业基因中拓宽出去，在企业的发展战略具体指导下，完成企业的发展战略而采用可行性的操作方案。接下来，我们实际看一下品牌战略咨询的操作步骤。

　　1.搭建企业品牌形象

　　品牌形象是企业本质的反映，是企业市场竞争的合理神器，是企业可持续发展观的竞争策略。品牌形象的搭建应具备独特的特性，精准定位，集中体现企业经营管理理念、精神实质、服务宗旨。除此之外，品牌形象还应留意外界规定，明确统一、专用型、特定的印刷字体和统一的新闻媒体标示。

　　2.要充足掌握客户的要求

　　一切企业的品牌战略咨询，最后目地是完成市场销售，务必充足了解消费者的要求。

　　3、可制订客户调查表

　　掌握全方位真正的客户信息内容，零距离沟通交流，发掘客户要求，能够更好地为客户服务项目。

　　4.掌握客户对商品的期待值

　　不论是新客户还是旧消费者，对企业的信任值越高，可靠性越好，务必掌握消费者对企业商品的期望值，开展网络营销主题活动，考虑消费者的心理需求。

　　5.将来客户很有可能会产生哪些转变?

　　客户要求持续提升，因此挖掘此类客户的深层需求，逐步完善自身，持续提升企业自身，更改管理方法和运营能力，实现自主创新，更改客户。

　　6.在错误中提升

　　企业品牌创立之初，务必持续尝试错误，持续得到工作经验和经验教训，企业慢慢迈向正确的道路。

　　7.学好洞悉市场环境的转变

　　品牌战略咨询能够说成企业销售市场转变的触点，依据持续转变的销售市场，立即调节自身的设计产品，更合乎市场的需求。另外，应对平时猛烈的市场需求，要搞好充足的提前准备，确保自身的客户不外流，确保自身出色的职工不外流。

　　8.在边缘销售市场上突显自身的优点

　　品牌竞争，不能去和核心对手做竞争，一般是很难赢的，要和垂直市场的第一做比较。第一法则至关重要，大家对第一有一种深深的记忆，容易被人记住。

　　9.提升品牌的核心理念

　　品牌战略咨询要明确品牌的价值观，剖析销售市场，剖析领域特点，剖析总体目标顾客、竞争者。剖析越精确，越能为品牌战略管理决策出示详尽精确的信息内容手册，明确品牌的核心理念。核心理念明确后，围绕企业的全部经营主题活动。

　　10.品牌方式的创建

　　品牌战略的关键內容之一是建立品牌实体模型。假如企业商品单一，活动营销便会紧紧围绕一个品牌开展，假如品牌类型愈来愈多，企业便会遭遇难点，因此 品牌方式的创建，有利于品牌战略小管理决策的执行。

　　11.品牌扩大计划应有效

　　品牌战略的另一个关键內容是品牌扩大有效，开展未来展望计划是企业的无形资产摊销，有利于完成品牌使用价值的利润最大化。

　　12.与竞争者协作，达到互利共赢

　　应对竞争者，不必一味抵触，要学会团结合作，完成互利共赢。合作模式能够多元化，借船出航，互利共赢，密切配合，做到事倍功半的实际效果。要学好从竞争者中学习培训，掌握同行业的优秀作法。

　　品牌战略咨询是一切企业迅速发展趋势的必备条件，品牌战略能够整体规划总体，协助企业完成高尚重任和美好前景。尤其是在如今的社会，信息内容快速散播，商品、技术性、管理方法非常容易被另一方效仿，因此 务必尽早建立自身的品牌，建立价值观念，不易效仿。品牌是认知能力，是心理状态上的感受，这类认知能力和感受不是可以轻易随便效仿的。