图书品牌营销市场趋势分析

2021-04-24 11:13:59

近几年来,随着国民经济的增长和文化消费的升级,图书行业经历了产业规模的持续扩张,图书种类、印刷品数量、销售数量不断增加;人口结构、收入水平、教育程度、年龄结构、城市化进程等社会因素导致国民阅读需求的分化,图书行业逐步形成若干具有特色的细分市场;互联网和手持电子设备的普及,给在线阅读产业和电子书的发展带来了冲击,不仅改变了文字的载体,也引发了阅读内容的深刻变革,同时电子商务对传统的图书发行渠道和实体书店产生了冲击。

一、图书市场的总体情况如下

今年,我国图书出版印刷总量达95亿册,比上年增长2.77%;2012-2018年,图书印刷总量复合增长率为3.08%。成人综合阅读率在我国仍处于上升趋势,接触各种数字化阅读方式的人数在不断增加。在过去的十年里,全国的综合阅读率不断提高,达到80.8%,其中图书阅读率为59%,图书品牌营销公司认为目前已经进入了一个平稳时期,数字化阅读还有很大的提高空间。

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中国图书零售市场总体规模

文青儿童,表现在整体上是稳定的。正如前面所提到的,文学类图书虽然码洋增速放缓,但比重较高,属于稳定的现金牛产品;少儿类图书则属于高码洋增速、高码洋比重的明星产品,是除教辅之外的大众图书市场的基本盘,近五年总体表现良好。在码洋品种效率方面,儿童类图书在整体零售市场上的效率到2020年达到2.01,而文学类图书在过去五年中总体效率有所下降,到2020年整体零售市场上的效率达到1.03。

二、市场结构细分

从内容和功能上看,我国图书市场可分为八大细分市场,分别是:儿童、社科、教辅、文学艺术、科技、语言、生活休闲和综合性图书市场,其产品特点、消费者群体、竞争程度、市场周期各不相同。2020年上半年,儿童图书销量占到30.84%,是占市场比重最大的细分市场,社会科学类图书占30.84%,教学辅助类图书占22.83%,教学材料占19.87%。

三、图书发行的五种渠道

书刊发行是指有书刊批发经营资格的发行单位向下游零售商购买图书的过程。总的来说,图书发行渠道主要有传统渠道、自主销售渠道、团购直销渠道、图书馆配书和网络渠道。


图书发行的五种渠道


1.传统渠道是指新华书店发行集团和邮政系统,由于新华书店和邮政系统的网点遍布全国,因此,传统渠道是保证图书销量的重要保证,在行业中被称为“主渠道”;

2.自主发行渠道,指出版社或民营书企自己成立的发行企业,直接向下游零售商提供图书,行业先前已经把民间发行渠道变成了“二渠道”;

3.团购直销是政府机关、事业单位或企业直接从出版社购书;

4.图书馆配书是指通过馆配商或出版社内部部门采购图书的过程;

5.网络渠道,是指出版社或私营书商通过当当网、新华文轩以及京东等电子商务平台直接或间接销售图书的渠道,由于网络渠道直面图书消费者,打通了中间环节,因而兼具了分销和零售的特点,因此我们把网络渠道放在零售商的产业链中,以体现其特性。

四、图书市场的发展趋势

1.注重个人发展诉求,功用型书籍兴盛繁荣

就总体零售市场的码洋品种效率而言,心理自助、自传、经管三类图书总体表现良好,图书品牌营销公司认为特别是心理自助类图书,连续五年在除教辅以外的十大品类中名列第一,经历了疫情洗礼的2020年心理自助类图书的码洋品种效率录得2.29。自传和经管这类与职业发展有关的书籍总体表现也比较稳定,读者更愿意通过阅读来提高自己的工作能力和思维水平。

2.儿童书仍然是很好的渠道

IP价值隐藏在文学书籍中,使用主义无过错是机遇。儿童书:首先,由于家长普遍担心电子屏幕会损害孩子的身心健康等多重朴素因素,儿童书仍然以纸质书为主,所以儿童图书这条赛道在短期内能够经受住数字阅读平台的冲击;其次,儿童图书多以绘本、简单的文学读物、双语读物等内容为主,图书品牌营销公司认为对策划出版企业的专业要求相对较低(但对美工设计能力仍是一大考验,对图书印刷的要求也有进一步提高),因此进入或说转型期较低,想要真正做好做精这条赛道当然也不容易;最后,儿童书能够抢占心智,扩大IP影响力,这与哆啦A梦和迪士尼对90后的影响路径基本一致,且随着读者年龄的增长,这类图书的开发价值也会逐步提升。

3.传统图书出版在新媒体视野中的应用

根据我们对影视产业的观察,中国影视剧市场真正缺乏的,还是高质量的剧本或内容资源,而文学类书籍是内容作品的基础,所以文学作品的出版不能只看书本本身,还要考虑IP价值,特别是书影联动的价值。这些作品包括:《解忧杂货店》、《疑犯X的献身》、《庆余年》、《三生三世十里桃花》、《盗墓笔记》以及2021年大火的《赘婿》,都表明文学书籍的价值远不及码洋数字所能衡量。这就要求策划出版企业和拥有网络文学网站的数字出版企业,更加注重文学作品版权的获取和开发能力。


图书市场的发展趋势


读书人倾向于通过书本提高综合能力,特别是对工作环境的适应能力,这种需要,虽然是出于实用目的,但并非错误,而是更大的机遇。此类图书策划出版企业的综合实力要求很高,既要能在高质量的作者资源、版权资源中斡旋,又要能在市场需求中把握住。此外,这些书本的需求实际上可以更多地引导到职业培训上,企业以各种形式建立的学习社区、知识平台短期来看可能是成本中心,但长期来看可能包含着新的增长动力。

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