在不断变化的市场环境中，企业要想在一轮又一轮的市场竞争中生存和发展，就必须学会打造自己的核心竞争力，才能快速了解当前市场的新环境。

对食品企业而言，如果没有实施更好的食品招商战略和计划，那也只是空谈。食物招商要突出执行力，执行得细。细枝末节决定成败，任何一个细枝末节操作不当都会导致招商效果大打折扣。那就要求我们做食品招商的每一个环节都要精细。

无论是电话销售的技巧和技巧，还是团队到企业形象的良好展示，签约细节的规范，代理商资源库的完善，食品行业的广告技巧，食品行业的费用预算，分销商的服务，等等，都缺少许多招商的关键环节。确保每一个环节的有效运作，保证每一个环节的质量，才能做好食品招商工作。

规划好招商产品，提炼好理念，把招商工作做实做细。特别是对于缺乏强大的资金实力、地域优势和核心差异化的中小企业而言，精准的定位食品招商产品是他们成功的砝码。前两项“好产品”、“好策划”由食品招商厂家提供，“好执行”则需要经销商来达成。美食招商前期，工艺成分必须独到：打出招商竞品未注意到的特色，围绕工艺、原料、产品等方面，延伸产品定位。

食品招商策略是一种战术性的招商决策，是对可控和不可控因素进行深入分析，并通过战略判断来提高食物招商的市场份额和品牌知名度。对此，我们必须进行深入的调研和科学的研究，才能彻底把握市场，科学、合理地制定食品营销策略。