在早些年，白酒可以卖的很轻松，只要不太离谱，赚点小钱不是什么问题。白酒的辉煌10年在2012止步，随着酒驾、塑化剂、反腐败等事件，白酒经销商的苦日子才刚刚开始。对面一个全新的行业发展史，未来之路该如何走下去了？广州品牌策划公司龙狮跟大家探讨一下。

以前的观点是，经销商会牢牢的抓住跟地方名酒的合作机会，全国的名酒崛起给一大批的经销商带来了发家致富的机会，但随着行业形势的变化，如果仍然死守全国性名酒不放，不主动导入地产名优白酒，新一波的机会就会丢失。

酒鬼尽管也是一个全国性品牌，但其在省外的遭遇就不可能有省内这么好的待遇，省外的政府部门没有义务来帮助酒鬼解危救困。所以，省外的经销商如果只经销酒鬼，没有与地方名优酒合作，酒鬼在当地一旦滞销，经销商的日子就会非常难过，很可能会元气大伤。作为经销商来说，紧跟的步伐要符合自身的实力，不要盲从，更不要为了压货而压货，为了完成任务而完成任务。经销商要把自己的实际情况跟厂家沟通清楚，相信以目前的形势厂家也会理解，待危机一过，新的春天到来时，经销商与厂家就会迎来新一波的发展浪潮。

以老百姓目前的消费能力天天喝茅台、五粮液肯定不现实，小瓶酒、中低价位的名优酒未来会成为首选，经销商不看到这个趋势，及时调整自己的产品经销结构就会被别人取而代之。其实，不仅仅是老百姓，就是一些好的单位也在更改自己的消费习惯以符合市场大势。我们的一个团购单位，前几年都是喝五、六百， 上千元一瓶的好酒，春节后去回访时都改成100多元每瓶的二锅头了，说是要反对奢侈浪费，领会文件精神。单位不喝酒了吗？还是要喝，只是喝酒的档次降低 了，说是要节约经费。

广州品牌策划公司认为股市有起起伏伏，市场也不可能总是“牛市”,也会调整，中国的深化改革还会不断向前，只要中国的经济发展在继续增长，人民的生活水平也会提高，白酒的消费军才会不断的壮大。