每一个成功的企业都有一只优秀的团队，往往企业的失败也是团队造成的。一个失败的团队有以下几点，广州品牌策划公司龙狮来分析一下。

1.    团队之间互不了解

你是否真的清楚团队里的成员的目标，压力和需要吗？一个不经常开会或者应付开会，形式并不重要，重要的是在一起能有真正的信息分享，了解成员的目标，压力，从而讨论问题跟解决问题。

2.    团队成员没有明确的责与利

不知你的团队是否有责与利的划分，责与利是建设团队的第一步。一个和尚有水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝的道理大家都明白，因为他们没有明确的分工。一件小事人人都有责，最后是谁都没有责。

3.团队奖罚不分明

如果你帮助其他团队成员，你会得到什么好处吗？团队精神是培养而不是命令出来的，而培养的一个重要手段就是薪酬和奖励制度。如果不考核团队合作，不奖励团队合作，在绝大多数情况下就不会有团队合作。所以，足球队除了奖励射门得分的球员，还会奖励助攻的那个球员。

4.成员缺乏互补能力

其他团队成员能够给你提供实际帮助吗？团队成员之间应该要能够互相帮助，就像是足球队中，前锋需要人传球，守门员需要后卫帮助防守。这样的帮助，以胜任力为前提。如果某NBA球队选我去跟姚明配合，那么这个球队必输无疑。

5.没有明确的合作流程

关于你和团队成员之间怎样配合，有明确的工作流程吗？如果不能彼此配合，优秀的球员在一起也要输球，这就是某届奥运会上，有NBA最优秀的球员的美国梦之队只获得铜牌的原因。而要彼此配合，应该有明确的（不一定是书面的）工作流程。

6.不信任领导者

你信任你们的团队领导者吗？如果团队领导者不能以身作则，不能言行一致，将得不到信任。同时，团队成员信任能够带领团队取得成功的领导者。如果一个团队呈现出上面九个特征，很大程度的原因是在于团队领导者的糟糕领导，团队将取得失败，团队领导者也无法获得信任。