误区一：学别人的成功模式
别人成功的活动都想试试，各种花样都来一遍。这样的模仿“营销策划”，山寨别人的活动，结果总是差强人意。
做“营销策划”不是生搬硬套，也不是别人能用的，你就能用；或者你只看到前半部分，后部分你没搞明白就匆忙上马，必然无法成功，达到预想效果。
误区二：品牌代言
在品牌代言这点上，不光是饮料行业、市场90%的行业都惯用的手法，但笔者想说的，品牌选择代言固然是没有错，但对于被选择的代言人方面企业一定要考虑这几个问题：1.代言人长期以来塑造的形象是否优质、健康？2.代言人的号召力有多大？3.代言人身上的标签是否与产品的定位相契合？如果还未明白，可以参考下时下最火热的智能手机市场，他们是如何挑选代言的。
误区三：做品牌就是做销量
现今很多企业把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。
片面追求销量的结果是导致对品牌其他要素（品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等）的建设视而不见。很多企业为了扩大销量经常进行促销，小编认为这是对品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实的感觉，消费者更愿意等到促销时才去购买你的产品，一些忠诚的消费者也会因为感到“受欺骗”离你而去。
促销只是一种广告宣传手段，而广告应达到的两个目的：一是销量的增长，二是品牌形象的提升和品牌资产的积累。纵观一些成功品牌，他们不仅注重销量，更注重建立一个永续经营的品牌，比如：可口可乐、海尔、美的等。
误区四：营销策划就是要大花钱
这里对花钱又有两个认识误区，一说做营销策划活动，就想到要大投入。其实，营销策划的关键在于对准人群，有的放矢，有时候花小钱就能办成大事。
二，花钱是成本。如果你把营销策划当成投资，思想就会被解放。花10元，赚回9元，还是赔；但花1000元，却赚回1100元，那就值。
误区五 ：有“记忆点”就够了
很多品牌方在表述品牌时，常常为了触及“记忆点”而只选单独一点来表述，但这并不是品牌的全貌。巴奴一直在强调毛肚，西贝在强调好吃，但顾客感受到的其实是环境、菜品、服务带来的综合感受。
营销引进门，留人靠运营。营销是拉新和转化，复购需要综合运营能力。如果一直靠营销来拉动门店人气，而没有配套的运营能力，营销起到的就是副作用，可能好则营销与生意一齐停止，坏则让长期营销把门店拖垮。
以上五点就是我们提出了的品牌营销中的误区，针对这些误区，品牌营销公司指出，企业一定要及时的找到这些误区，找到后及时的找到解决的方法。从源头去思考企业品牌战略，把品牌思维从上到下贯穿到企业运营的各个方面、各个部门，会让我们少走很多弯路。
