一家优秀的品牌策划公司，它的团队不在于人数，而在于每一个岗位都有明确的分工和团结精神。很多品牌策划公司以外的人都知道文案是写文案的，策划是做策划的(这不是废话吗)。其实，品牌策划公司的每个岗位定位清晰明确，却相互关联。下面具体来说说每个岗位都是如何为甲方爸爸服务的。

　　先看个案例。

　　甲方：“这个颜色改一下。”

　　乙方：“为什么?”

　　甲方：“不好看。”

　　乙方：“为什么不好看?”

　　甲方：“感觉不好看。”

　　乙方：……

　　以上是甲方与乙方之间经常会发生的对话。对此乙方的内心OS是：又是这种无理的要求#%&@……甲方的内心OS是：不就是改个颜色嘛，这么简单的事。

　　是不是很无奈?是不是很苦逼?是不是感觉身体被掏空?别急，让我们换一种沟通方式试一试。

　　甲方：“这个颜色改一下。”

　　乙方：“设计师考虑到产品的调性才用的这个颜色，红色代表活力与激情，符合年轻群体的定位。”

　　甲方：“哦。但是感觉太重了。”

　　乙方：“那我请设计师稍微修调一下，留出一些空白的地方出来，这样画面感更好。”

　　甲方：“可以。”

　　两种不同的沟通的方式，造成的结果截然不同，甚至还会影响项目最终的进度。为什么会这样?其实是因为很大程度上双方对彼此的工作不了解，只站在自己的角度看问题，才导致无效沟通的出现。

　　1.AE(客户执行)

　　每一个设计背后都是有理由的，而AE的工作职责之一就是要了解这个原理，并将它有效地传达给客户。在客户充分了解设计师的意图之后，才能准确地判断这份设计稿是否是合格的，才会给出正确的修改意见，而不只是凭感觉行事。

　　AE是品牌策划公司的门面，一切与客户打交道的活他们都要做，因此AE一定要具备“倾听能力”。了解客户的需求，准确反馈给团队，了解设计背后的原理，准确反馈给客户。AE的工作看似简单，做不好就像上面的情况，严重的会还会失去客户的信任，终止合作。

　　下次，甲方爸爸们再和AE沟通，知道怎么反馈了吗?

　　2.文案策划

　　现在很多品牌策划公司将文案和策划合并为一个岗位，这也说明广告公司对人才的综合能力要求越来越高了。

　　文案和策划的工作并不单单只是写方案，客户最后看到的方案应该叫做最后的输出。在前期，文案策划要做大量的调研分析工作，搜集竞品资料，搜集行业资料，分析每一个竞品的品牌调性，品牌诉求，分析甲方爸爸的品牌定位制定品牌策略。最后根据品牌策略输出我们看到的slogan和广告文案。

　　简单的一句slogan，里面却包含了大量的信息，这句关键性的广告语就是连接品牌与消费者的桥梁。消费者通过广告文案认识品牌，与品牌建立联系，品牌实质是在代表消费者发声。

　　3.设计师

　　在品牌策划公司，很多人觉得设计师最苦逼，因为他们要改稿。其实不然。在品牌策划公司里面，团队里的每一员都是这个项目里的一个环节，少了谁都不行，每一个项目都是团队成员协助的结果。

　　在策略制订前期，当品牌核心策略制订完成之后，相关的品牌slogan和文案输出之后，品牌调性基本确立了。设计师在视觉传达上需要用画面突出和补充文案信息。就好像电影画面一样，当人物出现在什么场景里，他就会说出什么样的对白。

　　所有有创意的、脑洞大开的画面都离不开强有力的文案以及要表达的主旨。不管是文案还是画面，都是为了产品所服务的，都是为了突出产品的核心卖点，表达品牌为消费者带来的核心价值。

　　因此，回到开篇的情景对话上，一名优秀的AE应该了解品牌的核心策略是什么，因为所有的输出都是围绕着核心策略，包括文案，包括设计。这就是所有一切设计背后的理由。

　　这也是品牌策划公司里与甲方爸爸经常打交道的三个核心岗位了，看了这篇文章，你知道怎么与乙方打交道了吗?