很多企业没有时间也没有金钱容许大量使用低效果的广告内容持续投放，所以这个时候品牌创意策划是广告的灵魂，是具有感染力和说服力的关键要素，是向消费者诉求的主要动力，是决定广告作品成功与否的内在基础和基本要素。要使观众在一瞬间发出惊叹，立即明白商品的优点，而且永远不忘记。
如何寻找品牌创意营销的灵感
1.找出对手的软肋
如果某个商家策划了一项“商品策略”，并决定以竞争对手为目标，那就要彻底攻击其弱点。显然，必须先找出敌我双方的商品差异，再完美的策略都有其漏洞、短板之处。我们可以圈定竞品、确定攻击目标;调研列举竞品的优缺点;以及优缺点遇到行情转变时的转化情况。
2.站在对方立场设计攻击
此时应把策划方案的中心放在己方的弱点上，设想竞争对手会怎样来攻击方案弱点，我们又该如何防守和反击。这时候，创意就会更趋于完善化。再了解竞争对手的弱点后，要与己方产品进行比较。预想竞争对手在改进缺点后的情形，会不会因此超过己方?他们最有可能改进的地方是哪里?我们该如何应对?这种思考必然有利于我方产品的改进。
3.由需求引导创意
由产品名称引申出来的创意，其前提是必须满足消费者的实际需求而不是泛泛而谈，甚至产品与名称不符。例如可水洗电动剃须刀，就是由消费者需求而引发的创意切入点。
4.头脑风暴会议
身为广告人，最常出现这样的状况，单一的广告创意容易走入死胡同，只有不同性质的创意交汇，像生物学意义似的杂交，才会产生意外的奇迹。创意交流的方式最好采用开会的方法，大家聚拢起来，让创意激烈碰撞产生成果的火花。
品牌创意营销的几个步骤
一、问题剖析
剖析所要解决的问题，是进行创意工作的首要步骤。剖析问题最好的方法就是对问题进行多角度、全方位、立体式的分析和思考。
二、多种组合尝试
所谓多种组合，就是要从不同的思维原点出发，去尝试各种解决方案的组合，不同的组合往往代表着不同的意义，即使相同的要素，采用不同的组合也可能产生完全不同的效果。
三、设想最好结果
创意工作的第二个环节，即设想最好结果，所谓最好结果，就是在创意过程中最想要和最希望得到的结果，对于提高创意的质量和水平也有着重要意义。
四、走出熟悉领域
在进行策划创意的过程中，走出我们熟悉的领域，从其他领域或行业的视角来审视要解决的问题是很有必要的。
要摆脱熟悉领域对思维的限制，首先，要能够认识到从不同领域思考问题的重要性和必要性;其次，要不被已有领域的知识和观念束缚，敢于利用多领域的知识来分析问题;最后，要围绕着所要解决的问题来进行，即要善于获取其他领域的知识，也要善于灵活运用这些知识。
五、资料佐证
资料的佐证是创意工作的第三环节。所谓资料的佐证，就是根据创意提出的设想，对我们所占有的各种资料的完备性、有用性有效性进行验证和评估。并且通过查证资料，也能及时发现资料搜集工作中存在的不足，从而及时纠正。
品牌创意案例分析：
案例一：漂亮得不像实力派
漂亮是想表现我们是一个重视设计的手机公司，想要突出手机的美感。有实力就是你光看脸还不行，手机还要有一些才华，才有人愿意买你的产品。
所以当时想出了一个简单的文案，叫漂亮的实力派。这个slogan其实是合格的，而且简单有力、信息明确，记起来也不繁琐，但我们希望这句话能变得更有传播力，并且让他产生自发的传播力。
于是如你现在看到的一样，它最终变成了：漂亮得不像实力派。
这句话显然要在传播性上要加强很多，为什么呢?因为从字面上看它不像一个转折，但是你读到的时候会有什么感觉呢?你读到时会觉得：它太漂亮了，以至于不像实力派，但是它仍是实力派。这一系列逻辑变化会让你有思考，因此你很容易记住。并且因为这个好玩的特点，你也记住了我们想要传播的两个点：漂亮和有实力。
到这里，我们可以再回过头来看一下我刚才提炼的那句话：要有悬念，要戏剧化，要有趣，最好还要有价值观。“漂亮得不像实力派”符合了哪一点呢?实际上它符合戏剧性，而且传播效果也很好。
案例二：百事极度无糖可乐
现在来说，这款产品大家肯定都是熟悉不过的了，但是在刚推出的2009年，Pepsi Max可是花了大手笔砸在这款新可乐上。
NBA球星们打扮成连走路都颤颤巍巍的老头子，期初表现得连球都拿不稳，让在座的围观群众们各种鄙视。然后“老头子”们开启神技，球场上各种炫技，打得年轻人们目瞪口呆。这种类型的扮猪吃老虎视频网络上一直层出不穷，但是观众却对这种类型的视频爱不释手。
大家总觉得明星就是可望不可及的星星，没想到他们也能混入人群当中，而且还能够把不明真相的围观群众们“菜一菜”，这让观众不仅获得了视觉上不一样的体验，而且也获得了YY的满足感。
百事极度可乐这波广告营销，做得很成功，不仅娱人，且让品牌形象深入人心。
广告创意是对广告人创作能力的挑战，它要求广告人要思考而不能仅仅拘泥于灵感，要遵循一定的创意原则，这对于制定正确的品牌创意营销具有至关重要的作用。
