不同的发展阶段，企业对于自身品牌才要求也会有所不同，那么，企业在不同的阶段就应该有不同的措施来保障品牌战略的管理工作。广东品牌策划公司龙狮下面将从三个阶段跟大家共同探讨企业品牌战略的管理措施：

    1、创业初期

    创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。

    有些企业心态太急躁，总想把品牌战略简化成如何尽快打响品牌知名度的问题，利用知名的商业媒体在短时间内打造出一个又一个高知名度的品牌，但是结果呢？企业在建立品牌的过程中没有对品牌进行全面的规划，也没有确定品牌的核心价值，以致于大多品牌都只不过是昙花一现！

    所以说，企业在创业初期创立品牌的话，除了要想尽办法打响品牌的知名度之外，关键还是在于确立品牌的核心价值，给顾客一个购买你的理由，并争取通过有效的传播与沟通让顾客知道。

    2、成长期

    当企业步入成长期时，企业营销的重点逐渐转移到提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解上来。

    品牌认知度跟品牌知名度是有区别的，品牌知名度只是反应了顾客对品牌的知晓程度，但并不代表顾客对品牌的理解。顾客通过看、听，并通过对产品感觉和思维来认识品牌。

    建立品牌认知度，就要让顾客熟悉品牌名称、术语、标记、符号或设计等，更要顾客理解品牌的特性。

    3、成熟期

    当企业到了成熟期，品牌忠诚度就显得尤为重要了。品牌忠诚度是顾客对品牌感情的度量，能够反映出一个顾客是否会转向另一个品牌的可能程度，是企业的主要竞争优势。品牌忠诚度为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客，从而保证了该品牌的基本市场占有率。

    从上面可以看出品牌忠诚度对于企业的重要性，如果企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料，到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系，在企业和顾客之间建立融洽的关系，那么，到了成熟期的话，广东品牌策划公司龙狮认为企业就可以利用顾客对品牌的忠诚度了影响顾客的行为了。