一项活动，我们设定的目标是让参加者了解在活动中所取得的成就，以及活动的目的是达到何种程度。目标明确后，我们怎样做才能吸引更多用户，并使用户达到最佳、最高的体验。而且要做到这一系列，活动策划所必须具备的能力如下：

目标识别和拆解能力

设定目标和指标只是活动策划的第一步，有了这个奋斗目标，就可以制定一系列配套方案，大家可以为这个目标一起努力。

目标确定后，具体如何实现还是要落地拆解，找各方面擅长的人来配合完成。要善于与人沟通，善于与人沟通，共同完成目标，这就要求领导干部对此次活动有清楚的认识，并能判断出能够达到的效果。

机构计划能力

除目标拆分能力外，活动策划也需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划，活动落地，都需要活动操盘手一一把握。能整合多方资源及团队，确保活动策划指标顺利达成。

例如我们以前负责活动策划的老司机，在活动开始后立即花了2天时间，写出了一份超详细的策划书及活动分工表，将线下物料、人员、预算等方面的线上推广以及线下物料、人员、预算都安排得妥当，这样执行就会更加清晰。

事件文案策划能力

精心准备的活动，需要文案宣传。事件策划的各个阶段涉及到文案写作，从标题、口号到内容，如事件策划、海报宣传、平台传播推广等等。每个环节的文案如果没有写好，就会毁了整个活动。

举例来说，是指找出问题，对事物或项目的理解、认知和观点的阐述，或所做的事情。这就像我们在看一部侦探式的小说，前面一开始就要埋伏在前面。您埋头埋头，看官就会有兴趣，你的见解新颖而独立，才会引起阅读者的好奇。

数据管理能力分析

经过一段时间的宣传活动，效果并不很好，注册人数增长缓慢，您要能够通过数据发现问题，挖掘出分析中的有效信息，找出原因，并进行优化。

检视每一步的环节，有没有写作的吸引力，简明扼要，让人容易理解，切不可犯过分夸大其词的词藻大众都不懂你表达的是什么。招贴是否有特色、有创新，能在众多的招贴中脱颖而出，愿意多看几眼内容。这一平台的宣传力度是否到位，曝光率到底有多高，合作者是否发挥了作用，都是要考虑的问题，甚至更加细致。

汇总能力

行动完成后，不是做完就可以了，而是要不断地重复总结，这就需要我们深入思考活动成功的关键要素，并加以提炼，努力使之能够复制。

有不足之处，要吸取经验，寻求改进的方法，不仅有助于策划下一次活动，还能提高个人在团队中的能力，达到共赢。

分解目标、组织策划、撰写文案、数据分析、复盘总结等能力，是您从活动执行到活动操盘手所需掌握的关键能力特质。各方面都需要不断思考和精进，才能不断提升活动策划中的亮点。