一提到奢侈品大家首先想到的就是国外品牌，中国的奢侈品品牌有哪些了？本土的我们说几个吧。
东北虎：NE.tiger1992年成立于哈尔滨，致力于打造成中国第一皮草品牌，有一定影响！
上海滩：1994年由香港老板成立，早期由于做丝绸刺绣闻名后被世界第二大奢侈品集团历峰收购，这几年运营的惨淡，除了机场门店，就只有几个一线城市还有这个牌子。个人接触过这个牌子，总体有一定的中西方融合的风格，有一些丝绸，宝玉风格的东西，做工也很棒，就是少了些大牌的气场和营销宣传！
1436：作为鄂尔多斯的高端品牌，定位于羊绒织物中的顶级品牌，源于鄂尔多斯得天独厚的条件和多年来积累出的实力！品质没的说（产地嘛），设计请来前阿玛尼设计师，但是从目前看风格还有待加强，期待未
来可以和Loro piana抗衡！
茅台：太出名了，酒类它不够奢侈品吗，五粮液等可类同。
随着大批的奢侈品品牌开始进入中国市场。面对“来势汹汹”的奢侈品洋品牌，中国的奢侈品又该如何应对呢？奢侈品品牌营销该如何做了？形成奢侈品品牌四要素有哪些条件了？
1.培植需要足够耐心
中国企业必须清楚地认清：“名牌”并非只是“品牌”，做不到“品牌”，奢侈品之路更难发展。拿Armani来讲，其发展之路已走了70多个春秋。究其根源，中国的企业有共同的毛病—— 急！几年就想创造一个世界名牌，完全是天方夜谭。
2.强调民族时尚化
我国不少企业尤其是服饰行业，出身于单纯的抄袭，完全无法代表民族的时尚。而NE.TIGER时装算是独立于外的标杆，它被荷兰Millionaire Fair和英国Extravaganza奢侈品展同时邀请，说明得到国际奢侈品市场的认可。其十几年来坚持走中国传统文化路线是非常关键的原因。
3.决不随意意变价
打折甩卖—— 一直是我国多数产品销售的主要手段。而相反，LV、Gucci会有劣质的促销吗？同样，TIFFANY说：“我们只存在涨价的可能。”高级品牌的自我强化的认知，要比实际销售回笼资金重要得多。
4.提供超值服务
百达翡丽在节假日及顾客生日，会送来精美礼物与真诚祝福，每年举行新钟表发布会邀请顾客们盛装出席豪华PARTY……都会使顾客的心理得到一种超值的感受。而反观国内的服务，拿著名的亨得利手表来讲，无非也就是免费保养、终身维修、量身定做。如果表永远不坏，顾客就永远不能感受到顶级服务的魅力，缺失了满足感和荣誉感。
我们相信未来通过三五十年的努力，打造中国本土的世界级奢侈品品牌是有可能的。当然，这需要选择一些切实可行的对策。
