辣条，每个80、90后都不陌生的童年零食。卫龙为什么能够打败其他竞争对手，成为辣条界的扛把子，甚至创下了一年20亿的销售量?我们一起来看看卫龙的品牌营销策划案例。

　　2015年前，卫龙在互联网和电商的名气并没有这么高。转折点就在这里，因为央视曝光辣条黑作坊，消费者对辣条的卫生问题产生了很大的质疑。此时，卫龙意识到，食品安全才是第一。2014年，卫龙更新了生产设备，斥巨资对工厂生产线进行改造，实现了生产全自动化。

　　为了扭转辣条在消费者心中“不卫生、不健康、低端”的负面形象，卫龙开始了一系列的营销事件。

　　Iphone7发布时，各大品牌都不会错过的借势营销，卫龙尽量1:1还原苹果的海报设计。Iphone代表的是时尚、高端。卫龙的这次模仿将卫龙的形象一下子提升了一个高度，网友惊呼，原来辣条也可以高大上。

　　卫龙和暴漫跨界合作，将品牌打造成好玩、有趣符合年轻人特性的形象，用线上互联网的玩法跟大家玩起来，扩大自己的品牌认知度。

　　食品安全有了保障，运用合理的品牌策划，在品牌形象得到了提升。卫龙在social营销上，有自己的一套独特理念：希望借助互联网，营造出具有趣味性、娱乐性、独特性的新消费场景，促进卫龙品牌的爆发。将卫龙打造成一个

　　" 有童年情怀 " 的品牌，塑造出 " 健康、快乐、积极、活泼 " 的品牌形象。

　　卫龙不仅在国内热销，还走出了国外。在国外一包辣条卖到了1.2刀，折合人民币7块钱，想想我们小时候5毛钱的辣条，真的是永远的童年回忆。

　　总结一下，卫龙能够做到辣条界的劳斯莱斯地位，主要做对了两件事：一是食品安全跟上了，二是抓准了目标用户的消费喜好。不过，市场环境一直在变，企业也要顺应环境才是王道。