如今的市场变化莫测，消费者更是如此，对待品牌的态度也产生的极大的变化，不再像从前一样，对待一个品牌忠贞不渝，他们会有2个甚至更多品牌的选择。都说品牌在消费者心智中的力量是非常强大的，那为什么消费者在品牌态度上出现如此转变呢?

1.消费者出现多品牌偏好

根据中国消费者购物行为调查报告，中国消费者购买品牌商品的忠诚度不高，喜欢尝试不同品牌的产品。这项调查的结果也颠覆了过去消费品企业对消费者购物行为的理解。这种行为被称为多品牌偏好行为，即在相同的购买场合或消费需求下，消费者是三心二意，他们倾向于在同一品类中选择不同的品牌。甚至这些类别中的高频买家也表现出多品牌偏好。

2.品牌自身老派作风

品牌自身存在问题：企业在产品或者服务上并没有及时进行升级调整，还是以前的“霸道总裁”，市场我说了算，消费者也一定会喜欢。总认为以前那几款爆款产品还能一直长虹，满足市场需求。而不是绕开竞争品类中去寻找新的赛道，从而忽略市场发展，不考虑消费者需求转变，这样的做法无疑是把企业带向市场的泥潭。

3.求快不求质

如今，求快求量的企业不在少数，看准了市场上销量最好的产品，直接去抄袭。今天就巴不得赶紧把产品做出来，明天就直接花钱做推广，请网红直播买流量，然后就等坐在家里数钱。直接抄袭，第一会存在产权的问题。第二，现在的消费者对待事物的洞察能力是极为敏锐的，马上就会被大众识别，从而影响品牌自身声誉。

那是不是并不能“抄袭”，也不是，前提必须要有策略、有打法，不可急功近利，在竞品上做优化，找到新的品类定位，并抢占高位。

如何打造细分品类?

在打造品类定位时，一定要从产品特点、消费形态、场景、流程、服务人群整体环节去创造价值感、主题性、传播性，使消费者在整个消费体验过程中享受仪式感和体验价值，明显的同竞争品牌保持差异化，最终获得消费者的认可。

打造品类关键要点

1.中小企业进入市场的时候必须考虑一个问题，就是进入哪个市场?更确切地说是进入哪个品类?了解终端消费者，能及时发现老品类中存在的问题，进行品类创新，把终端市场发现有效的战术发展成战略就是确定性的战略。

2.当找到一块合适的土壤，让新品类慢慢发展、新品牌扎根心智。切不可盲目追从市面爆款，靠做一堆产品，然后花钱买流量的方式去广撒网、博运气。这样会让消费者心智缺乏安全感，做新的品类需要长期的战略心态，不能有半点毛躁，一旦新品类开始被主流市场接受，品类的发展才能进入了加速道。

3.品类加速期的资源配备，企业必须投入足够的资源让品牌跑在品类的前面。

如近年在市场中发展迅速的“高筑城烤串”，就是符合时代发展、最受消费者喜爱的中式烧烤。其就很好的把住了品类增长赛道的这个入口，同时，品牌加上打造超级创意与媒体传播相结合，引导客户加盟，打造连锁品牌，也为未来进军资本市场打下坚实基础。

在移动社交时代的今天，基于市场增长和品类增长的因素，即使是最小的品类也有很大的发展前景。任何时候的变化都要抓住这个时期的必然趋势，否则红利期过后，进入市场的成本会更高，竞争会更激烈!